製造業が退職金制度を導入するメリットと成功事例10選

この記事は、製造業の経営者や人事担当者、総務部門の方々を主な対象としています。
「製造業 退職金 導入」に関心を持つ方が、退職金制度の導入背景やメリット、具体的な導入方法、成功事例までを体系的に理解できるよう、最新の情報と実践的なノウハウをまとめました。
退職金制度の種類や選び方、導入時の注意点、他社の成功事例など、実務に役立つ内容を網羅しています。
これから退職金制度を導入・見直ししたい方にとって、最適なガイドとなる記事です。

製造業で退職金制度を導入する背景と重要性

製造業は日本の基幹産業であり、長期的な人材確保と定着が企業の成長に直結します。
近年、少子高齢化や人手不足が深刻化する中、従業員の安心感や将来設計を支える福利厚生の充実が求められています。
その中でも退職金制度は、従業員のモチベーション向上や企業の魅力向上に大きく寄与するため、導入を検討する企業が増加しています。
また、退職金制度は採用活動においても他社との差別化要素となり、優秀な人材の確保・定着に不可欠な制度となっています。

なぜ製造業で退職金制度が注目されるのか？

製造業は長期雇用を前提とした企業が多く、従業員の定着率やモチベーション維持が経営課題となっています。
退職金制度は、従業員が安心して長く働ける環境を整えるための重要なインセンティブです。
また、近年は若手人材の流動化が進み、福利厚生の充実が採用競争力のカギとなっています。
退職金制度の導入は、企業の信頼性や安定性をアピールできるため、製造業で特に注目されています。

• 長期雇用を前提とした人材確保
• 従業員の安心感・モチベーション向上
• 採用競争力の強化
• 企業の信頼性向上

退職金制度の現状と業種別導入割合

厚生労働省の調査によると、日本企業全体の退職給付制度導入率は約75%に達しています。
特に製造業では、他業種と比較して導入率が高い傾向にあり、従業員規模が大きいほど導入率も上昇します。
一方で、中小企業では導入率がやや低く、制度の設計や運用に課題を抱えるケースも見られます。
業種別に見ると、製造業は建設業や卸売業と並び、退職金制度の導入が進んでいる分野です。

業種	退職金制度導入率
製造業	約80%
建設業	約78%
卸売業	約70%
サービス業	約60%

製造業の人材確保・定着における福利厚生の役割

製造業では、熟練技術者や現場スタッフの長期的な定着が企業競争力の源泉となります。
福利厚生の充実は、従業員の生活安定や将来設計を支えるだけでなく、企業へのロイヤリティ向上にも直結します。
特に退職金制度は、従業員が安心してキャリアを積める環境づくりに不可欠です。
また、福利厚生が充実している企業は、求人応募数や採用後の定着率が高い傾向にあり、優秀な人材の確保に大きな効果を発揮します。

• 従業員の生活安定・将来設計支援
• 企業へのロイヤリティ向上
• 採用・定着率の向上
• 企業イメージの向上

製造業における退職金制度の種類と特徴

製造業で導入されている退職金制度には、さまざまな種類があります。
主な制度としては、退職一時金、企業年金（確定給付型・確定拠出型）、中小企業退職金共済（中退共）、自社独自の退職金規程などが挙げられます。
それぞれの制度には特徴やメリット・デメリットがあり、企業規模や経営方針に応じて最適な制度を選択することが重要です。
ここでは、各制度の概要と特徴について詳しく解説します。

退職金制度の分類（退職一時金・企業年金・共済など）

退職金制度は大きく分けて「退職一時金」「企業年金」「共済制度」の3つに分類されます。
退職一時金は、退職時にまとまった金額を一括で支給するシンプルな制度です。
企業年金は、退職後に年金形式で分割支給されるもので、確定給付型（DB）と確定拠出型（DC）があります。
共済制度は、中小企業向けに国が運営する中小企業退職金共済（中退共）などが代表的です。
それぞれの制度には、資金準備や運用方法、税制優遇の有無など異なる特徴があります。

制度名	特徴
退職一時金	退職時に一括支給。導入・運用が比較的簡単。
企業年金（DB/DC）	年金形式で分割支給。資産運用や税制優遇あり。
共済制度（中退共）	中小企業向け。国の制度で手続きが簡単。

中小企業退職金共済制度（中退共）の仕組みとメリット

中小企業退職金共済（中退共）は、国が運営する中小企業向けの退職金制度です。
企業が毎月一定額の掛金を納付し、従業員が退職した際に中退共から直接退職金が支給されます。
掛金は全額損金算入でき、税制上のメリットも大きいのが特徴です。
また、手続きが簡単で、従業員ごとに掛金額を設定できる柔軟性もあります。
新規加入時には国からの助成金も受けられるため、導入コストを抑えたい中小企業に最適な制度です。

• 掛金全額が損金算入可能
• 国の助成金制度あり
• 従業員ごとに掛金設定が可能
• 退職時は中退共から直接支給

確定拠出年金（DC）・確定給付企業年金（DB）の特徴と導入手順

確定拠出年金（DC）は、企業が毎月一定額を拠出し、従業員が自ら運用先を選択する制度です。
運用成果によって将来の受取額が変動します。
一方、確定給付企業年金（DB）は、将来の給付額があらかじめ決まっており、企業が資産運用リスクを負担します。
導入手順は、現状分析・制度設計・規程作成・従業員説明・運用開始という流れが一般的です。
どちらも税制優遇があり、従業員の老後資産形成を支援できます。

制度名	特徴	導入手順
DC	従業員が運用先を選択。運用成果で受取額が変動。	現状分析→制度設計→規程作成→説明→運用開始
DB	給付額が確定。企業が運用リスクを負担。	現状分析→制度設計→規程作成→説明→運用開始

自社独自の退職金規程を設計・見直しするポイント

自社独自の退職金規程を設計・見直す際は、企業の経営方針や財務状況、従業員構成を踏まえた柔軟な設計が重要です。
支給基準や計算方法、勤続年数ごとの支給額、早期退職時の取り扱いなどを明確に規定しましょう。
また、法改正や社会情勢の変化に応じて定期的な見直しも必要です。
従業員への説明責任や公平性の確保も大切なポイントとなります。

• 経営方針・財務状況に合わせた設計
• 支給基準・計算方法の明確化
• 定期的な規程見直し
• 従業員への説明責任

退職金制度導入のメリットと製造業が得られる価値

退職金制度の導入は、企業と従業員の双方に多くのメリットをもたらします。
人材採用力や定着率の向上、従業員のモチベーションアップ、税制優遇や助成金の活用など、経営面でも大きな価値があります。
また、資産運用や他の制度との併用による柔軟な福利厚生設計も可能です。
ここでは、製造業が退職金制度を導入することで得られる主な価値について詳しく解説します。

人材採用力・定着率の向上と企業競争力

退職金制度の導入は、企業の人材採用力と定着率を大きく向上させます。
特に製造業では、長期的なキャリア形成を望む人材が多く、退職金制度の有無が就職先選びの重要な判断基準となります。
また、退職金制度があることで従業員の離職率が低下し、熟練技術者や現場スタッフの流出防止にもつながります。
結果として、企業の競争力や生産性の向上、安定した経営基盤の確立に寄与します。

• 採用活動での企業アピールポイントになる
• 従業員の長期定着を促進
• 熟練人材の流出防止
• 企業競争力の強化

従業員モチベーションや老後安心感の向上

退職金制度は、従業員のモチベーション向上や老後の安心感を高める効果があります。
将来の生活設計がしやすくなることで、日々の業務への意欲や会社への信頼感が増します。
また、家族を持つ従業員にとっても、退職金制度は大きな安心材料となり、長期的なキャリア形成を後押しします。
このような心理的な安定は、職場の雰囲気や生産性向上にも好影響を与えます。

• 将来設計の安心感
• 仕事への意欲向上
• 家族の安心材料
• 職場の雰囲気改善

税制優遇・助成金制度など経営者視点の利点

退職金制度の導入には、経営者にとっても多くのメリットがあります。
例えば、中小企業退職金共済（中退共）や企業年金制度では、掛金が全額損金算入できるため、法人税の節税効果が期待できます。
また、国や自治体からの助成金制度を活用することで、導入コストを抑えることも可能です。
これらの税制優遇や助成金は、経営の安定化や資金繰りの改善にもつながります。

• 掛金の損金算入による節税
• 助成金の活用で導入コスト削減
• 資金繰りの安定化
• 経営リスクの分散

資産運用・iDeCo／NISA等他制度との併用・活用可能性

退職金制度は、iDeCo（個人型確定拠出年金）やNISA（少額投資非課税制度）など、他の資産形成制度と併用することで、従業員の老後資産形成をさらに強化できます。
企業年金（DC/DB）とiDeCoを組み合わせることで、税制優遇を最大限に活用しながら多様な資産運用が可能です。
また、従業員の金融リテラシー向上や福利厚生の多様化にもつながります。

• iDeCoやNISAとの併用で資産形成を強化
• 税制優遇の最大化
• 従業員の金融リテラシー向上
• 福利厚生の多様化

製造業向け退職金制度の導入方法と運用の流れ

退職金制度を導入する際は、現状把握から制度設計、社内準備、加入手続き、運用開始まで一連の流れをしっかり押さえることが重要です。
また、導入後も定期的な見直しや従業員への説明を行い、制度の定着と運用の最適化を図りましょう。
ここでは、製造業が退職金制度を導入するための具体的なステップと運用のポイントを解説します。

導入ステップ：現状把握から制度設計まで

退職金制度導入の第一歩は、自社の現状把握から始まります。
従業員数や年齢構成、既存の福利厚生制度、財務状況などを分析し、どの制度が最適かを検討します。
次に、導入目的や支給基準、運用方法を明確にし、制度設計を行います。
この段階で、専門家や社会保険労務士のアドバイスを受けると、より実態に合った制度設計が可能です。
制度設計後は、社内規程の作成や従業員への説明を経て、正式な導入へと進みます。

• 現状分析（従業員数・年齢・財務状況）
• 導入目的・支給基準の明確化
• 制度設計・専門家への相談
• 社内規程の作成・従業員説明

退職金制度導入で必要な社内準備・人事部門の対応

退職金制度導入には、社内での十分な準備と人事部門の積極的な対応が不可欠です。
まず、経営層と人事部門が連携し、導入目的や期待効果を共有します。
次に、社内規程や就業規則の見直し、従業員への説明会開催、質疑応答の場を設けることが重要です。
また、導入後の運用体制や管理方法、定期的な見直しスケジュールも事前に決めておくと、スムーズな運用が可能となります。

• 経営層と人事部門の連携
• 社内規程・就業規則の見直し
• 従業員説明会の実施
• 運用体制・管理方法の整備

中小企業退職金共済や企業年金等への加入手続き

中小企業退職金共済（中退共）や企業年金制度への加入手続きは、比較的シンプルです。
中退共の場合、加入申込書や従業員名簿、法人登記簿謄本など必要書類を準備し、所轄の共済事務所に提出します。
企業年金の場合は、制度設計後に年金機構や金融機関と契約を結び、従業員の加入手続きを進めます。
いずれも、手続きの流れや必要書類は事前に確認し、漏れなく準備することが大切です。

• 必要書類の準備（申込書・名簿・登記簿謄本など）
• 共済事務所や金融機関への提出
• 従業員の加入手続き
• 手続きの進捗管理

退職金計算方法・支給額早見表と勤続年数別比較

退職金の計算方法は、制度や企業ごとに異なりますが、一般的には「基本給×支給率×勤続年数」などの方式が用いられます。
また、勤続年数が長いほど支給額が増える設計が多く、従業員の定着を促進します。
以下の表は、勤続年数別の支給額の一例です（中退共の標準モデル）。

勤続年数	支給額（例）
5年	約50万円
10年	約120万円
20年	約300万円
30年	約600万円

会員登録・資料請求から完了までの流れ

退職金制度の導入を検討する際は、まず資料請求や会員登録から始めるのが一般的です。
中退共や企業年金の場合、公式サイトから資料請求や仮登録が可能です。
その後、必要書類の提出や制度説明会への参加、正式な契約手続き、従業員への説明を経て、制度導入が完了します。
導入後も、定期的な運用状況の確認や見直しを行い、制度の最適化を図りましょう。

• 資料請求・仮登録
• 必要書類の提出
• 制度説明会への参加
• 正式契約・導入完了

退職金制度導入時に検討すべき課題と注意点

退職金制度導入には多くのメリットがありますが、同時に検討すべき課題や注意点も存在します。
企業規模や業種に応じた最適な制度選定、資金準備や税金対応、規程の見直し、デメリットやリスクへの対策など、事前にしっかりと検討することが重要です。
ここでは、導入時に押さえておきたい主な課題と注意点を解説します。

規模・業種別の最適モデル選定（建設業・大企業等比較）

退職金制度の選定は、企業規模や業種によって最適なモデルが異なります。
例えば、製造業の中小企業では中退共やシンプルな退職一時金制度が導入しやすい一方、大企業や建設業では企業年金や独自規程の導入が一般的です。
業種ごとの労働環境や従業員のキャリアパス、資金力を考慮し、最適な制度を選ぶことが重要です。
また、複数制度の併用や段階的な導入も有効な選択肢となります。

企業規模・業種	主な導入モデル
中小製造業	中退共・退職一時金
大企業	企業年金（DB/DC）・独自規程
建設業	業界特化型共済・企業年金

資金準備・運用・支給時の税金と控除対応

退職金制度の導入・運用には、資金準備や運用方法、支給時の税金対応が不可欠です。
掛金の積立や運用は、企業の財務状況に合わせて無理のない計画を立てましょう。
また、退職金の支給時には「退職所得控除」など税制優遇が受けられますが、制度ごとに税務処理が異なるため、専門家のアドバイスを受けることが推奨されます。
資金繰りや税金対応を事前にシミュレーションし、リスクを最小限に抑えることが大切です。

• 無理のない資金計画の立案
• 税制優遇（退職所得控除等）の活用
• 税務処理の専門家相談
• 資金繰り・運用リスクの管理

退職金規程や就業規則の見直しポイント

退職金制度導入時や見直し時には、退職金規程や就業規則の整備が不可欠です。
支給対象者や支給基準、計算方法、早期退職や懲戒解雇時の取り扱いなど、具体的なルールを明記しましょう。
また、法改正や社会情勢の変化に応じて、定期的な見直しを行うことも重要です。
従業員への説明責任や公平性の確保も忘れずに対応しましょう。

• 支給基準・計算方法の明確化
• 早期退職・懲戒解雇時の規定
• 法改正への対応
• 従業員への説明責任

デメリット・失敗リスクとその対策

退職金制度には、資金負担の増加や運用リスク、制度運用の煩雑さなどのデメリットも存在します。
また、制度設計や運用が不十分だと、従業員の不満やトラブルにつながる恐れもあります。
これらのリスクを回避するためには、無理のない制度設計や専門家の活用、定期的な見直しが不可欠です。
また、従業員とのコミュニケーションを密にし、制度の透明性を高めることも重要な対策となります。

• 資金負担・運用リスクの管理
• 制度設計・運用の専門家活用
• 定期的な制度見直し
• 従業員とのコミュニケーション強化

製造業における退職金制度導入の成功事例10選

ここからは、実際に製造業で退職金制度を導入し、成果を上げている企業の成功事例を10社分紹介します。
各社の導入背景や工夫点、得られた効果を参考に、自社の制度設計や運用のヒントにしてください。

成功事例１中小企業退職金共済（中退共）活用型（A社）

A社は従業員30名規模の部品製造業で、中退共を活用した退職金制度を導入しました。
掛金の全額損金算入や国の助成金を活用し、導入コストを抑えつつ従業員の安心感を高めることに成功。
制度導入後は離職率が大幅に低下し、採用活動でも「退職金あり」が大きなアピールポイントとなりました。

成功事例２自社独自規程と確定拠出年金併用型（B社）

B社は100名規模の精密機器メーカーで、自社独自の退職金規程と確定拠出年金（DC）を併用。
従業員の多様なニーズに応えるため、基本給連動型の一時金と、個人運用型の年金を組み合わせました。
従業員の資産形成意識が高まり、福利厚生の充実による定着率向上も実現しています。

成功事例３助成金と公的制度を活用した導入（C社）

C社は新規事業立ち上げ時に、国の助成金と中退共を組み合わせて退職金制度を導入。
初期費用の半額を助成金でカバーし、財務負担を抑えながら従業員の将来不安を解消しました。
助成金活用のノウハウを蓄積し、他の福利厚生制度にも応用しています。

成功事例４勤続年数連動型で支給額を最適化（D社）

D社は勤続年数に応じて支給額が大きく変動する独自の退職金規程を導入。
長期勤務者へのインセンティブを強化し、熟練技術者の定着率が向上しました。
また、早期退職者への支給額を抑えることで、財務負担の最適化にも成功しています。

成功事例５従業員教育・福利厚生強化で定着促進（E社）

E社は退職金制度導入と同時に、従業員教育や福利厚生の充実を図りました。
キャリアアップ支援や健康管理制度と組み合わせることで、従業員の満足度と定着率が大幅に向上。
総合的な人材戦略の一環として、退職金制度を活用しています。

成功事例６退職金一時金と企業年金の組合せ型

F社は、退職金一時金と企業年金（確定給付型DB）を組み合わせた制度を導入しています。
退職時にまとまった一時金を支給しつつ、老後の生活資金として年金形式での分割支給も実現。
従業員のライフプランに合わせた柔軟な選択肢を提供することで、幅広い年齢層の満足度向上と人材の長期定着に成功しています。
また、企業年金部分は税制優遇も活用し、経営面の負担も最適化しています。

成功事例７退職金資産運用と投資信託活用型

G社は、退職金の一部を投資信託などで運用する仕組みを導入しました。
従業員が自ら運用先を選択できる確定拠出年金（DC）を活用し、資産形成の自由度を高めています。
金融リテラシー向上のための社内セミナーも実施し、従業員の将来設計を積極的にサポート。
運用成果による受取額の増加が、従業員のモチベーション向上にもつながっています。

成功事例８製造業・現業職向け特化型制度導入

H社は、製造業や現業職の従業員向けに特化した退職金制度を導入しました。
業界共済や業界団体の制度を活用し、現場作業員の勤続年数や職種に応じた柔軟な支給設計を実現。
厳しい労働環境でも安心して働ける体制を整え、現場スタッフの定着率向上と採用力強化に成功しています。

成功事例９退職金準備金・積立運用による安定支給

I社は、退職金準備金の積立と運用を徹底し、安定した退職金支給を実現しています。
毎年の利益の一部を退職金積立金として計上し、リスク分散のため複数の金融商品で運用。
景気変動や業績悪化時にも安定して退職金を支給できる体制を構築し、従業員の信頼を獲得しています。

まとめ｜製造業での退職金制度導入がもたらす未来と成功のポイント

製造業における退職金制度の導入は、人材確保・定着、従業員の安心感向上、企業競争力の強化など多くのメリットをもたらします。
自社の規模や業種、経営方針に合わせて最適な制度を選定し、資金計画や運用体制をしっかり整えることが成功のカギです。
また、定期的な見直しや従業員とのコミュニケーションを重ねることで、制度の定着と企業の持続的成長が実現します。
退職金制度の導入を通じて、製造業の未来をより明るく、安定したものにしていきましょう。