この記事は、建設業界で人材採用に悩む経営者や人事担当者の方に向けて書かれています。
特に、若手人材の確保や定着が難しいと感じている方、福利厚生の強化を検討している方におすすめです。
企業型DC（企業型確定拠出年金）を活用することで、採用力の向上や従業員の満足度アップ、公共工事入札での加点など、さまざまなメリットが得られます。
この記事では、建設業における採用難の現状から、企業型DCの仕組み、導入事例、実際の効果や注意点まで、わかりやすく解説します。
今後の人材戦略に役立つ情報をぜひご活用ください。
建設業で採用が難しくなっている現実
近年、建設業界では深刻な人手不足が続いています。
求人を出してもなかなか応募が集まらず、特に若手人材の確保が大きな課題となっています。
高齢化が進み、ベテラン職人の引退が相次ぐ一方で、若い世代の建設業離れが加速しています。
このままでは、現場の技術継承や事業の継続が危ぶまれる状況です。
従来の給与や休日だけでは他業種との差別化が難しく、福利厚生の充実が求められる時代となっています。
採用難を乗り越えるためには、企業としての魅力を高める新たな取り組みが必要です。
求人を出しても応募が来ない理由
建設業の求人に応募が集まらない理由はさまざまです。
まず、業界全体のイメージが「きつい・汚い・危険（3K）」とされ、若い世代から敬遠されがちです。
また、他業種と比べて福利厚生が弱い、キャリアアップの道筋が見えにくいといった点も、応募をためらう要因となっています。
さらに、インターネットやSNSの普及により、求職者は多くの情報を比較検討できるようになりました。
そのため、単に求人を出すだけでは、他社との差別化が難しくなっています。
企業としては、応募者が「ここで働きたい」と思える魅力を発信することが重要です。
- 業界イメージの悪化
- 福利厚生の弱さ
- キャリアアップの不透明さ
- 情報比較の容易さ
若手人材が建設業を敬遠する背景
若手人材が建設業を敬遠する背景には、働き方や将来への不安が大きく影響しています。
長時間労働や休日の少なさ、現場仕事の厳しさなど、従来のイメージが根強く残っています。
また、退職金や年金など将来の生活設計に不安を感じる若者が増えており、福利厚生の充実度が就職先選びの重要なポイントとなっています。
金融教育の普及により、若い世代は「自分の将来は自分で守る」という意識が高まっています。
そのため、企業型DCのような制度があるかどうかが、企業選びの決め手になるケースも増えています。
- 長時間労働・休日の少なさ
- 現場仕事の厳しさ
- 将来設計への不安
- 金融リテラシーの向上
給与・休みだけでは差別化できない時代
かつては給与や休日の多さが採用の大きな武器となっていましたが、今やそれだけでは他社との差別化が難しくなっています。
求職者は「どんな福利厚生があるか」「将来の安心が得られるか」といった点を重視する傾向が強まっています。
特に建設業界では、退職金制度や企業年金など、長期的な安心を提供できるかどうかが重要です。
企業型DCの導入は、こうした時代のニーズに応える有効な手段となります。
他社と差をつけるためには、給与や休み以外の魅力を積極的にアピールすることが求められます。
- 給与・休日だけでは不十分
- 福利厚生の充実が求められる
- 長期的な安心の提供が重要
企業型DCとは？建設業でも導入できる制度
企業型DC（企業型確定拠出年金）は、企業が従業員のために掛金を拠出し、従業員自身が運用先を選んで資産を形成する制度です。
従来の退職金制度や建退共と異なり、運用益が非課税となるなど税制上のメリットも大きいのが特徴です。
建設業でも導入が進んでおり、従業員の将来設計をサポートする新しい福利厚生として注目されています。
中小企業でも少人数から導入できるため、規模を問わず活用が可能です。
企業型DCを導入することで、採用力の強化や従業員の定着率向上など、さまざまな効果が期待できます。
企業型DCの基本的なしくみとは
企業型DCは、企業が毎月一定額の掛金を拠出し、従業員がその資金を自ら運用する年金制度です。
従業員は複数の運用商品（投資信託や定期預金など）から自分で選択し、将来の資産形成を行います。
掛金は全額非課税で、運用益も非課税、受け取り時にも税制優遇が受けられるのが大きな特徴です。
従業員の転職や退職時にも資産を持ち運べるため、柔軟なキャリア設計が可能となります。
企業にとっては、福利厚生の充実をアピールできるだけでなく、社会保険料の負担軽減や経営事項審査（経審）での加点など、さまざまなメリットがあります。
- 企業が掛金を拠出
- 従業員が運用商品を選択
- 税制優遇が大きい
- 転職・退職時も資産を持ち運べる
建退共との違いを知っておこう
建設業でよく利用される退職金制度に「建退共（建設業退職金共済）」がありますが、企業型DCとは仕組みやメリットが異なります。
建退共は、現場ごとに証紙を貼付し、退職時に一時金として支給される制度です。
一方、企業型DCは企業が掛金を拠出し、従業員が自分で運用しながら将来の年金として受け取る仕組みです。
運用益の非課税や転職時の資産移管など、柔軟性や税制面でのメリットは企業型DCが優れています。
両者の違いを理解し、自社に合った制度を選ぶことが重要です。
| 項目 | 建退共 | 企業型DC |
|---|---|---|
| 掛金負担 | 現場ごとに証紙 | 企業が毎月拠出 |
| 受取方法 | 一時金 | 年金または一時金 |
| 運用 | なし | 従業員が選択 |
| 税制優遇 | 一部あり | 大きい |
中小建設業でも導入は可能？
企業型DCは大企業だけの制度と思われがちですが、実は中小建設業でも導入が可能です。
最低1名からでも始められるため、従業員数が少ない会社でも対応できます。
導入時には、運営管理機関や記録関連機関の選定、社内規程の整備などが必要ですが、専門のサポート会社を活用すればスムーズに進められます。
また、厚生労働省の助成金制度を活用できる場合もあり、コスト面の負担を軽減することも可能です。
中小企業こそ、福利厚生の差別化で採用力を高めるチャンスです。
- 1名から導入可能
- 専門サポートの活用が有効
- 助成金制度も利用できる
採用課題の解決に企業型DCが効く理由
企業型DCは、建設業の採用課題を解決する強力な武器となります。
福利厚生の強化によって応募数が増え、若手人材の“将来の安心”へのニーズにも応えられます。
また、従業員の定着率向上や離職防止にも効果的です。
企業型DCを導入することで、他社との差別化が図れ、採用活動全体の質が向上します。
今後の人材戦略において、企業型DCは欠かせない選択肢となるでしょう。
福利厚生の強化が応募数アップにつながる
求職者は求人票や採用ページで福利厚生の内容を重視しています。
企業型DCを導入することで、「退職金制度あり」「企業年金あり」といったアピールが可能になり、応募数の増加が期待できます。
特に若手世代は、将来の資産形成や老後の安心を重視する傾向が強く、福利厚生の充実は大きな魅力となります。
他社との差別化を図るためにも、企業型DCの導入は有効な手段です。
- 求人票でのアピール力向上
- 応募数の増加
- 若手世代への訴求力アップ
若手が求める“将来の安心”に応える制度
金融教育の普及により、若い世代は「自分の将来は自分で守る」という意識が高まっています。
企業型DCは、従業員自身が資産運用を行い、将来の年金を自分で作ることができるため、若手のニーズにマッチしています。
また、転職や退職時にも資産を持ち運べるため、キャリアの柔軟性も確保できます。
このような制度があることで、安心して長く働ける職場として選ばれやすくなります。
- 将来の資産形成ができる
- 転職・退職時も資産を持ち運べる
- 若手の安心感につながる
スタッフの定着率改善にも効果的
企業型DCの導入は、従業員の定着率向上にも大きな効果があります。
将来の年金や退職金がしっかりと用意されていることで、従業員は安心して長く働くことができます。
また、福利厚生の充実は従業員満足度の向上にもつながり、離職率の低下が期待できます。
結果として、現場の技術継承やチームワークの強化にも寄与します。
- 定着率の向上
- 従業員満足度アップ
- 技術継承の安定化
企業型DCが公共工事の加点対象になる？
企業型DCの導入は、公共工事の入札時に評価されるケースが増えています。
経営事項審査（経審）では、福利厚生制度の有無が加点対象となるため、企業型DCを導入していることで入札時の競争力が高まります。
特に、建退共や企業年金制度の導入は、社会的責任を果たしている企業として評価されやすく、自治体や発注者からの信頼獲得にもつながります。
今後、公共工事の受注を目指す建設業者にとって、企業型DCの導入は大きなアドバンテージとなるでしょう。
入札時に求められる評価項目とは
公共工事の入札では、経営事項審査（経審）において福利厚生制度の有無が評価項目となっています。
具体的には、建退共や企業年金、企業型DCなどの導入状況が審査対象となり、加点の対象となる場合があります。
これにより、同じ条件の企業同士でも、福利厚生制度を整備している企業が有利に評価される仕組みです。
入札での競争力を高めるためにも、企業型DCの導入は重要なポイントとなります。
- 経営事項審査（経審）で加点
- 福利厚生制度の有無が評価対象
- 入札競争力の向上
福利厚生の見える化が信頼を生む
企業型DCの導入は、福利厚生の「見える化」にもつながります。
従業員や求職者だけでなく、発注者や取引先にも「従業員を大切にしている企業」としてアピールできます。
福利厚生がしっかりしている企業は、社会的信頼度が高まり、公共工事の受注や新規取引の際にも有利に働きます。
見える化された福利厚生は、企業のブランド力向上にも寄与します。
- 福利厚生の見える化
- 社会的信頼度の向上
- ブランド力アップ
企業イメージの向上にもつながる
企業型DCの導入は、企業イメージの向上にも大きく貢献します。
従業員の将来を考えた制度を整備していることは、社会的責任を果たす企業として高く評価されます。
また、採用活動や営業活動においても「福利厚生が充実している会社」としてアピールでき、他社との差別化につながります。
企業イメージの向上は、長期的な人材確保や事業拡大にもプラスの効果をもたらします。
- 社会的責任のアピール
- 採用・営業活動での差別化
- 長期的な企業価値向上
少人数でも始められる！中小建設業の導入事例
中小建設業でも、企業型DCの導入事例が増えています。
従業員数が少ない会社でも、最低1名から導入できるため、規模を問わず福利厚生の充実が可能です。
実際に導入した企業では、採用力の向上や従業員の定着率アップ、公共工事の入札での加点など、さまざまなメリットが報告されています。
外部の専門家やサポート会社を活用することで、スムーズな導入が実現できます。
最低人数の要件とクリア方法
企業型DCは、従業員1名からでも導入が可能です。
従業員数が少ない場合でも、経営者自身が加入者となることで要件を満たすことができます。
また、パートやアルバイトも一定の条件を満たせば加入対象となるため、柔軟な運用が可能です。
導入時には、加入対象者の範囲や掛金額の設定など、制度設計をしっかり行うことが重要です。
- 1名から導入可能
- 経営者も加入できる
- パート・アルバイトも対象にできる
費用感とコストの考え方
企業型DCの導入には、掛金の拠出や運営管理機関への手数料が発生します。
掛金は企業が自由に設定でき、従業員1人あたり月額数千円から始めることが可能です。
また、導入時や運用時のコストは、福利厚生の充実による採用力や定着率の向上と比較して十分に見合う投資といえます。
助成金制度を活用すれば、初期費用や運用コストの一部を補助できる場合もあります。
| 項目 | 費用の目安 |
|---|---|
| 掛金 | 月額3,000円～ |
| 運営管理手数料 | 月額数百円/人 |
| 導入サポート費用 | 数万円～（助成金活用可） |
外部のサポートを活用するポイント
企業型DCの導入や運用には、専門的な知識や手続きが必要です。
そのため、社会保険労務士や金融機関、専門のサポート会社を活用することで、スムーズかつ確実に導入できます。
外部サポートを利用する際は、実績やサポート内容、費用などを比較検討し、自社に合ったパートナーを選ぶことが大切です。
また、助成金の申請や従業員説明会の実施などもサポートしてもらえる場合があります。
- 専門家の活用で手続きがスムーズ
- 助成金申請もサポート可能
- サポート内容や費用を比較検討
採用ページ・求人票でのDCの伝え方
企業型DCを導入したら、その魅力をしっかりと採用ページや求人票で伝えることが重要です。
「退職金あり」だけでは他社との差別化が難しいため、具体的な制度内容や将来の安心につながるポイントを明記しましょう。
特に若手人材には、資産形成やライフプラン設計のサポートがあることを強調することで、応募意欲を高めることができます。
また、面接時にも制度のメリットを丁寧に説明し、安心して働ける環境であることをアピールしましょう。
「退職金あり」だけでは足りない
求人票に「退職金あり」と記載するだけでは、求職者に十分な魅力が伝わりません。
企業型DCの特徴や、従業員が自分で資産運用できる点、税制優遇がある点など、具体的なメリットを明記することが大切です。
また、将来の年金として受け取れることや、転職時にも資産を持ち運べる柔軟性などもアピールポイントとなります。
他社との差別化を図るためにも、制度の詳細を積極的に発信しましょう。
- 資産運用ができる
- 税制優遇がある
- 転職時も資産を持ち運べる
若手に刺さる表現のコツ
若手人材に響く表現としては、「自分で将来の資産を作れる」「金融リテラシーを高められる」「ライフプラン設計をサポート」といったキーワードが効果的です。
また、「企業型DCで安心の老後設計」「転職しても資産が無駄にならない」など、将来の安心感を強調する表現もおすすめです。
実際の従業員の声や導入事例を紹介することで、よりリアルなイメージを伝えることができます。
- 将来の資産形成をサポート
- 金融リテラシー向上
- 安心のライフプラン設計
面接時に伝えるときの注意点
面接時には、企業型DCの仕組みやメリットをわかりやすく説明することが大切です。
専門用語を避け、具体的なイメージが湧くように伝えましょう。
また、運用リスクや元本割れの可能性についても正直に説明し、納得した上で加入してもらうことが重要です。
従業員の将来を真剣に考えている姿勢を示すことで、信頼感を高めることができます。
- 専門用語は避けて説明
- リスクも正直に伝える
- 将来を考える姿勢をアピール
導入ステップと注意すべきポイント
企業型DCを導入する際は、社内合意から制度設計、運営管理機関の選定、従業員説明会の実施まで、いくつかのステップを踏む必要があります。
それぞれの段階で注意すべきポイントを押さえておくことで、スムーズな導入と従業員の納得感を得ることができます。
外部の専門家やサポート会社を活用することで、手続きや制度設計の負担を軽減することも可能です。
社内合意と制度設計の流れ
まずは経営層や人事担当者で企業型DC導入の目的やメリットを共有し、社内合意を形成します。
次に、掛金額や加入対象者、運用商品の選定など、制度設計を行います。
従業員の意見を取り入れながら、納得感のある制度を作ることが成功のポイントです。
制度設計後は、就業規則の改定や社内規程の整備も必要となります。
- 経営層・人事で目的を共有
- 掛金や対象者を決定
- 従業員の意見も反映
記録関連機関・運営管理機関の選定
企業型DCの運用には、記録関連機関と運営管理機関の選定が不可欠です。
記録関連機関は従業員の資産管理や記録を担当し、運営管理機関は運用商品の提供やサポートを行います。
手数料やサポート体制、運用商品のラインナップなどを比較し、自社に最適な機関を選びましょう。
導入サポートを行う専門会社に相談するのもおすすめです。
| 選定ポイント | 記録関連機関 | 運営管理機関 |
|---|---|---|
| 主な役割 | 資産管理・記録 | 運用商品提供・サポート |
| 比較ポイント | 手数料・実績 | 商品数・サポート体制 |
従業員への説明会の実施方法
制度導入前には、従業員向けの説明会を実施しましょう。
企業型DCの仕組みやメリット、運用リスクなどをわかりやすく説明し、質疑応答の時間も設けることが大切です。
外部の専門家を招いて説明してもらうことで、従業員の理解度や納得感が高まります。
説明会後は、個別相談の機会も設けると安心です。
- わかりやすい説明を心がける
- 質疑応答の時間を設ける
- 外部専門家の活用も有効
導入後に得られる3つの効果
企業型DCを導入することで、建設業の現場にはさまざまなポジティブな効果がもたらされます。
主な効果としては、採用数の増加と離職率の低下、長期雇用による技術の安定継承、そして企業としての信頼度向上が挙げられます。
これらの効果は、単なる福利厚生の充実にとどまらず、企業の持続的な成長や競争力強化にも直結します。
導入後は、従業員の声や実績を積極的に発信し、さらなる企業価値向上につなげましょう。
採用数アップと離職率の低下
企業型DCの導入は、求人票や採用ページでのアピールポイントとなり、応募者数の増加につながります。
また、従業員が将来の安心を感じられることで、離職率の低下にも効果的です。
実際に導入した企業では、「応募数が2倍になった」「定着率が大幅に改善した」といった声も多く聞かれます。
採用と定着の両面で大きな成果が期待できるのが、企業型DCの強みです。
- 応募者数の増加
- 離職率の低下
- 採用・定着の両面で効果
長期雇用による技術の安定継承
建設業では、長期雇用による技術やノウハウの継承が非常に重要です。
企業型DCの導入により、従業員が長く安心して働ける環境が整うことで、ベテランから若手への技術伝承がスムーズに進みます。
結果として、現場力の強化や品質向上、企業全体の競争力アップにもつながります。
長期的な視点での人材育成や組織づくりにも大きなメリットがあります。
- 技術・ノウハウの安定継承
- 現場力・品質の向上
- 組織の競争力アップ
企業としての信頼度向上
企業型DCを導入していることは、社会的責任を果たす企業としての証明にもなります。
公共工事の入札や取引先との関係においても、福利厚生の充実は大きな信頼材料となります。
また、従業員やその家族からの信頼も高まり、企業イメージの向上やブランド力強化にもつながります。
信頼される企業であることは、今後の事業拡大や人材確保にも好影響をもたらします。
- 社会的信頼度の向上
- 企業イメージ・ブランド力強化
- 事業拡大や人材確保に好影響
導入時のリスクとその対処法
企業型DCは多くのメリットがある一方で、運用リスクや利用率の低さ、制度変更への対応など、いくつかのリスクも存在します。
これらのリスクを事前に把握し、適切な対策を講じることで、制度の効果を最大限に引き出すことができます。
導入後も定期的な見直しや従業員へのフォローを行い、安心して利用できる環境を整えましょう。
運用リスク（元本割れなど）への対応
企業型DCは従業員が自ら運用商品を選ぶため、元本割れのリスクがあります。
このリスクに対しては、元本確保型の商品（定期預金や保険など）をラインナップに加えることや、運用教育を実施することが有効です。
従業員がリスクを理解した上で運用できるよう、定期的なセミナーや情報提供を行いましょう。
- 元本確保型商品の選択肢を用意
- 運用教育・セミナーの実施
- リスク説明の徹底
利用率が低い場合の改善策
せっかく制度を導入しても、従業員の利用率が低いと効果が半減します。
利用率向上のためには、制度のメリットや運用方法をわかりやすく伝えることが大切です。
また、定期的な説明会や個別相談の機会を設け、従業員の疑問や不安を解消しましょう。
インセンティブ制度を設けるのも一つの方法です。
- メリット・運用方法の周知徹底
- 定期的な説明会・相談会の実施
- インセンティブ制度の導入
制度変更への継続的な対応力
企業型DCは法改正や制度変更が行われることがあります。
最新情報を常にキャッチし、必要に応じて社内規程や運用ルールを見直すことが重要です。
外部の専門家や運営管理機関と連携し、柔軟に対応できる体制を整えておきましょう。
従業員への情報提供も忘れずに行いましょう。
- 法改正・制度変更の情報収集
- 社内規程・運用ルールの見直し
- 専門家との連携強化
採用に悩む建設業こそ今すぐ検討を
人材不足が深刻化する建設業界において、企業型DCの導入は他社と差をつける大きなチャンスです。
福利厚生の充実は、採用力や定着率の向上だけでなく、企業の信頼度や競争力強化にも直結します。
今こそ、企業型DCを活用して「選ばれる企業」への第一歩を踏み出しましょう。
まずは専門家に相談し、自社に最適な制度設計を進めることをおすすめします。
人材不足の時代に選ばれる企業になる
建設業界の人材不足は今後も続くと予想されます。
企業型DCを導入することで、求職者から「ここで働きたい」と思われる企業になることができます。
将来の安心を提供できる企業は、長期的な人材確保にも有利です。
- 選ばれる企業への第一歩
- 長期的な人材確保
- 安心感の提供
他社と差をつける福利厚生の第一歩
企業型DCは、他社との差別化を図るための強力な福利厚生です。
従業員の将来を真剣に考える姿勢を示すことで、企業イメージやブランド力も向上します。
福利厚生の充実は、採用活動や営業活動にも大きなプラスとなります。
- 差別化できる福利厚生
- 企業イメージの向上
- 営業活動にも好影響
まずは専門家に相談してみよう
企業型DCの導入には専門的な知識や手続きが必要ですが、社会保険労務士や金融機関、専門のサポート会社に相談することでスムーズに進められます。
自社の状況やニーズに合った制度設計を行い、従業員にも納得してもらえる環境を整えましょう。
まずは気軽に専門家へ相談し、導入の第一歩を踏み出してください。
- 専門家の活用で安心導入
- 自社に合った制度設計
- 従業員の納得感を重視
