この記事は、造船業や海運業で人材採用や定着に悩む経営者・人事担当者の方に向けて書かれています。
特に、若手人材の確保や離職防止に有効な福利厚生として注目される「企業型確定拠出年金(DC)」の導入メリットや具体的な活用方法を、業界の現状や課題とともにわかりやすく解説します。
採用力アップ・定着率向上・節税の三拍子がそろう企業型DCの魅力を、事例や導入ステップも交えてご紹介します。
目次
海運業の採用が難しくなっている現状

近年、造船業や海運業では人材採用がますます難しくなっています。
特に若手の応募が減少し、経験豊富なベテランも高齢化が進む中で、現場の人手不足が深刻化しています。
この背景には、業界特有の勤務環境やイメージ、他業種との待遇格差など複数の要因が絡み合っています。
従来の給与や手当だけでは人材確保が難しくなっており、福利厚生の充実が急務となっています。
若手の船員不足が加速している理由
若手の船員不足が加速している主な理由は、業界の高齢化と新規参入者の減少です。
造船業や海運業は専門性が高く、長期間の研修や資格取得が必要なため、若い世代が他業種へ流れる傾向が強まっています。
また、IT化や自動化が進む中で、若者が魅力を感じにくい職場環境となっていることも要因です。
このままでは、将来的な人材確保がさらに困難になる恐れがあります。
- 高齢化による退職者の増加
- 若手の業界離れ
- 専門性の高さと資格取得のハードル
長時間勤務や乗船期間が敬遠されやすい
造船業や海運業では、長時間勤務や長期の乗船期間が一般的です。
このような働き方は、ワークライフバランスを重視する現代の若者にとって大きなハードルとなっています。
家族やプライベートの時間を大切にしたいというニーズが高まる中、従来の勤務体系では応募者が集まりにくい状況です。
そのため、働き方改革や福利厚生の充実が求められています。
- 長期出張・乗船による家庭との両立の難しさ
- 休日や休暇の取りづらさ
- 体力的な負担の大きさ
給与だけでは応募が集まりにくい業界構造
造船業や海運業は、給与水準が他業種と比べて特別高いわけではなく、危険や負担の大きさに見合った待遇と感じられにくい傾向があります。
そのため、給与だけで人材を惹きつけるのは難しく、福利厚生や将来の安心といった“プラスα”が求められています。
特に若手やその家族は、安定した将来設計ができるかどうかを重視するため、企業型DCのような制度が注目されています。
| 業界 | 平均給与 | 福利厚生の充実度 |
|---|---|---|
| 造船業・海運業 | 中程度 | 企業によって差が大きい |
| IT業界 | やや高い | 充実している |
企業型確定拠出年金(DC)とは?
企業型確定拠出年金(DC)は、会社が従業員のために掛金を拠出し、従業員自身がその資金を運用して将来の退職金を積み立てる制度です。
従来の退職金制度に比べて、運用益が非課税であることや、会社・従業員双方に税制メリットがある点が特徴です。
近年は中小企業でも導入が進み、福利厚生の一環として注目されています。
会社が掛金を積み立て、従業員が運用する退職金制度
企業型DCは、会社が毎月一定額の掛金を従業員ごとに積み立て、その資金を従業員が自ら運用する仕組みです。
運用商品は投資信託や定期預金などから選べ、将来の資産形成を自分でコントロールできます。
退職時や一定年齢到達時に年金または一時金として受け取れるため、従業員の将来設計に大きな安心をもたらします。
- 会社が掛金を拠出
- 従業員が運用商品を選択
- 退職金・年金として受け取れる
掛金は全額損金算入・運用益は非課税
企業型DCの大きなメリットは、会社が拠出する掛金が全額損金算入できる点です。
また、従業員が運用して得た利益も非課税となるため、効率的な資産形成が可能です。
この税制優遇は、会社の節税効果と従業員の資産形成の両立を実現します。
中小企業でも導入しやすい制度設計となっています。
| 項目 | 税制メリット |
|---|---|
| 会社の掛金 | 全額損金算入 |
| 運用益 | 非課税 |
海運業でも採用力を高められる福利厚生
企業型DCは、海運業や造船業のように福利厚生が弱いとされる業界でも、採用力を大きく高めることができます。
「企業年金あり」と求人票に記載することで、応募者の安心感や信頼感が向上し、他社との差別化にもつながります。
また、従業員の将来設計をサポートすることで、長期的な定着やモチベーション向上にも寄与します。
なぜ海運業に企業型DCが向いているのか
企業型DCは、海運業や造船業のような中小規模の企業にも導入しやすい柔軟性があり、従業員の多様な働き方やニーズに対応できる点が大きな魅力です。
特に、乗船員と陸上スタッフの両方が在籍する企業では、全員に公平な福利厚生を提供できるため、社内の一体感や満足度向上にもつながります。
また、福利厚生が弱い企業との差別化がしやすく、採用活動においても大きなアピールポイントとなります。
従業員数1名から導入可能な柔軟性
企業型DCは、従業員数が1名からでも導入できるため、規模の小さな造船業・海運業の会社でも気軽に始められます。
大企業だけでなく、家族経営や少人数の現場でも、従業員の将来設計をサポートできるのが特徴です。
この柔軟性が、業界全体の人材確保や定着率向上に貢献しています。
- 1名から導入可能
- 小規模企業にも最適
- 家族経営にも対応
乗船員・陸上スタッフ双方にメリットがある
企業型DCは、乗船員だけでなく、陸上管理や事務スタッフにも同じようにメリットがあります。
全従業員が公平に将来の資産形成を行えるため、職種や役割に関係なく安心して働ける環境を提供できます。
これにより、社内の不公平感を解消し、全体のモチベーションアップにもつながります。
- 乗船員も陸上スタッフも対象
- 全従業員の将来設計をサポート
- 社内の一体感向上
福利厚生が弱い企業との差別化がしやすい
造船業・海運業は、他業種と比べて福利厚生が弱いと感じられがちです。
企業型DCを導入することで、「企業年金あり」という強力なアピールポイントを持つことができ、求職者からの注目度が高まります。
また、既存従業員の満足度向上や離職防止にもつながり、競合他社との差別化が容易になります。
| 福利厚生 | 導入企業の印象 |
|---|---|
| 企業型DCなし | 従来型・やや弱い |
| 企業型DCあり | 先進的・安心感がある |
採用強化につながる企業型DCの効果
企業型DCを導入することで、求人応募率の向上や若手人材の獲得、家族からの信頼獲得など、採用活動において多くの効果が期待できます。
特に「企業年金あり」と明記することで、他社との差別化が図れ、応募者の安心感や将来設計への期待が高まります。
また、長期的な安心を提供できるため、若手やその家族からも高く評価される傾向があります。
「企業年金あり」で求人応募率が上がる
求人票に「企業年金あり」と記載することで、応募者の目に留まりやすくなり、応募率が大幅に向上します。
特に、将来の生活設計を重視する若手や中堅層にとって、企業型DCは大きな魅力となります。
福利厚生の充実は、企業の信頼性や安定性をアピールする上でも有効です。
- 求人票でのアピール力向上
- 応募者の安心感アップ
- 他社との差別化
長期的な安心を提供できるため若手に響く
企業型DCは、将来の資産形成をサポートする制度であり、若手従業員にとって「長く働くほど得をする」仕組みです。
これにより、短期的な給与だけでなく、長期的な安心を提供できるため、若手の定着やモチベーション向上に直結します。
将来の不安を解消できる点が、若手世代に強く響きます。
- 長期的な資産形成が可能
- 将来の安心感を提供
- 若手の定着率向上
家族から見ても“安心して働ける会社”として評価される
企業型DCは、従業員本人だけでなく、その家族からも高く評価される福利厚生です。
「将来の退職金がしっかり積み立てられる会社」という安心感は、家族の信頼や応援につながり、従業員の長期的な定着を後押しします。
家族の理解と協力が得られることで、従業員も安心して働き続けることができます。
- 家族の安心感アップ
- 従業員の定着を後押し
- 会社への信頼向上
定着率が高まる理由
企業型DCの導入は、従業員の定着率向上に大きく寄与します。
長期乗船や厳しい労働環境が特徴の造船業・海運業において、将来の安心を提供できる福利厚生は、従業員の離職防止に直結します。
また、長く働くほど退職金が積み上がる仕組みは、経験豊富な人材の流出を防ぎ、会社の安全運航や技術力維持にもつながります。
このように、企業型DCは従業員のモチベーションと会社の安定経営を両立させる重要な制度です。
長期乗船の負担を“将来の安心”で補える
長期乗船や不規則な勤務が多い海運業では、従業員の精神的・肉体的な負担が大きくなりがちです。
しかし、企業型DCによって「頑張った分だけ将来の資産が増える」という安心感を持てるため、乗船の負担を補うインセンティブとなります。
この将来への見通しが、離職防止や長期勤務の動機付けにつながります。
- 長期乗船の負担軽減
- 将来の資産形成で安心感
- 離職防止に効果的
長く働くほど積み上がる退職金が離職防止に
企業型DCは、在籍期間が長いほど退職金が積み上がる仕組みです。
これにより、従業員は「長く働くほど得をする」と実感でき、転職や離職を思いとどまる動機になります。
特に、経験や技術が重要な造船業・海運業では、ベテラン人材の流出防止に大きな効果を発揮します。
- 在籍期間が長いほど退職金が増加
- 離職防止・定着率向上
- 経験者の流出防止
経験豊富な船員の確保が安全運航に直結
造船業・海運業では、経験豊富な船員や技術者の存在が安全運航や品質維持に不可欠です。
企業型DCの導入により、ベテラン人材の定着が進み、現場のノウハウや安全意識が継承されやすくなります。
これが結果的に、会社全体の安全性や信頼性向上につながります。
- ベテラン人材の定着
- 安全運航・品質維持
- ノウハウの継承
企業型DC導入のステップ(海運業向け)
企業型DCを導入する際は、目的の明確化から制度設計、手続き、従業員への説明まで、いくつかのステップを踏むことが重要です。
特に海運業では、乗船員と陸上スタッフの両方を対象にする場合が多いため、全員が納得できる制度設計が求められます。
以下のステップを参考に、スムーズな導入を目指しましょう。
1. 導入目的の整理(採用・定着・節税)
まずは、企業型DCを導入する目的を明確にしましょう。
採用力強化、従業員の定着率向上、会社の節税対策など、何を重視するかによって制度設計が変わります。
経営者・人事担当者でしっかり話し合い、導入のゴールを共有することが大切です。
- 採用力強化
- 定着率向上
- 節税対策
2. 対象者の設定(船員・陸上管理・事務スタッフなど)
次に、企業型DCの対象者を決めます。
乗船員だけでなく、陸上管理や事務スタッフも含めることで、全従業員のモチベーションアップにつながります。
職種や雇用形態ごとに掛金を変えることも可能なので、自社の実情に合わせて柔軟に設計しましょう。
- 乗船員
- 陸上管理スタッフ
- 事務スタッフ
3. 掛金額・制度設計の検討
掛金額や運用商品の選択肢など、具体的な制度設計を行います。
会社の業績や従業員の年齢構成、将来の人件費計画などを考慮し、無理のない範囲で設計することがポイントです。
また、掛金の増減や一時停止が可能なプランもあるため、経営状況に応じて柔軟に対応できます。
- 掛金額の設定
- 運用商品の選択
- 柔軟な制度設計
4. 社労士・金融機関との導入手続き
制度設計が決まったら、社会保険労務士や金融機関と連携して導入手続きを進めます。
必要書類の作成や従業員への説明資料の準備、金融機関との契約など、専門家のサポートを受けながら進めると安心です。
導入後の運用サポートも重要なポイントです。
- 社労士・金融機関との連携
- 必要書類の作成
- 導入後のサポート体制
5. 乗船員向けに制度説明会を実施
導入後は、乗船員や陸上スタッフ向けに制度説明会を実施しましょう。
企業型DCの仕組みやメリット、運用方法などを丁寧に説明することで、従業員の理解と納得を得ることができます。
不明点や不安を解消し、全員が安心して制度を活用できる環境を整えましょう。
- 制度説明会の実施
- 従業員の理解促進
- 不安や疑問の解消
導入時のポイント
企業型DCを導入する際には、いくつかの重要なポイントを押さえておく必要があります。
社会保険加入法人であれば手続きがスムーズに進みやすく、また業績に応じて掛金を柔軟に調整できる点も大きなメリットです。
さらに、経営者や幹部の退職金準備としても活用できるため、会社全体の将来設計に役立ちます。
これらのポイントを理解し、最適な制度設計を行うことが成功のカギとなります。
社会保険加入法人なら導入がスムーズ
企業型DCは、社会保険に加入している法人であれば比較的簡単に導入できます。
既存の社会保険制度と連携しやすく、手続きや運用もスムーズに進むため、初めて福利厚生制度を導入する企業にもおすすめです。
社会保険未加入の場合は、まず加入手続きを済ませておくとよいでしょう。
- 社会保険加入法人が対象
- 手続きが簡単
- 運用もスムーズ
業績に合わせて掛金を柔軟に変更できる
企業型DCは、会社の業績や経営状況に応じて掛金額を増減したり、一時的に停止したりすることが可能です。
これにより、景気変動や経営環境の変化にも柔軟に対応でき、無理なく長期的な福利厚生を維持できます。
経営リスクを抑えつつ、従業員の将来設計をサポートできる点が大きな魅力です。
- 掛金の増減が可能
- 一時停止もOK
- 経営リスクを抑制
経営者・幹部の退職金としても活用可能
企業型DCは、従業員だけでなく経営者や幹部の退職金準備にも活用できます。
役員報酬の一部を掛金として積み立てることで、将来の資産形成や事業承継対策にも役立ちます。
経営者自身の老後資金を確保しつつ、会社全体の福利厚生レベルを引き上げることが可能です。
- 経営者・幹部も対象
- 退職金準備に最適
- 事業承継対策にも有効
導入事例:海運会社A社の成功ポイント
実際に企業型DCを導入した海運会社A社では、採用力や定着率の大幅な向上、節税効果など多くの成果が得られました。
導入前後での変化や、現場の声をもとに、成功のポイントを具体的にご紹介します。
これから導入を検討する企業にとって、非常に参考になる事例です。
応募者数が前年比1.8倍に増加
A社では、企業型DC導入後に求人応募者数が前年比1.8倍に増加しました。
「企業年金あり」というアピールが求職者の安心感につながり、他社との差別化に成功した結果です。
特に若手や家族層からの応募が増え、採用の幅が広がりました。
| 導入前 | 導入後 |
|---|---|
| 応募者数100名 | 応募者数180名 |
船員の離職率が改善し定着が進んだ
企業型DC導入後、A社では船員の離職率が大幅に改善しました。
長期的な資産形成ができる安心感が、従業員の定着を後押ししています。
ベテラン船員の流出も減り、現場の安定運航や技術継承にも好影響を与えています。
- 離職率の大幅改善
- ベテラン人材の定着
- 現場の安定運航
節税と経営者自身の退職金準備にも効果大
企業型DCの導入により、A社は会社の節税効果と経営者自身の退職金準備の両方を実現しました。
掛金が全額損金算入できるため、法人税の負担軽減にもつながっています。
経営者・幹部の将来設計にも役立つ点が、導入の大きな決め手となりました。
- 法人税の負担軽減
- 経営者の退職金準備
- 会社全体の将来設計に貢献
まとめ:企業型DCで“人が集まり辞めない海運会社”へ
企業型DCは、採用力・定着率・節税の三拍子がそろう、造船業・海運業に最適な福利厚生制度です。
将来の安心を提供することで、若手やベテランの定着を促し、会社全体の競争力を高めます。
今後の人材確保や経営安定のためにも、企業型DCの導入を積極的に検討しましょう。
採用力・定着率・節税の三拍子がそろう制度
企業型DCは、採用力の強化、従業員の定着率向上、そして会社の節税という三つの大きなメリットを同時に実現できる制度です。
これからの造船業・海運業にとって、欠かせない経営戦略の一つとなるでしょう。
- 採用力アップ
- 定着率向上
- 節税効果
安心して働ける福利厚生が海運業の価値を高める
従業員が安心して長く働ける環境を整えることは、会社のブランド価値や信頼性向上にもつながります。
企業型DCの導入は、海運業・造船業の魅力を高め、業界全体のイメージアップにも貢献します。
- 会社のブランド価値向上
- 業界イメージアップ
- 従業員の満足度向上
企業型DCは将来の人材確保に必須の経営戦略
人材確保がますます難しくなる中、企業型DCは将来の人材戦略に欠かせない制度です。
今から導入を検討し、他社に先駆けて“人が集まり辞めない会社”を目指しましょう。
経営者・人事担当者の皆様は、ぜひこの機会に企業型DCの導入を前向きにご検討ください。
- 将来の人材確保に有効
- 他社との差別化
- 経営戦略として必須







