この記事は、医療法人の経営者や採用担当者の方に向けて書かれています。
近年、医療業界では人材確保がますます難しくなっており、従来の給与や休日だけでは求職者に選ばれにくい時代となっています。
そんな中、企業型DC（企業型確定拠出年金）を導入することで、他院との差別化や人材の定着率向上が期待できる新しい採用戦略が注目されています。
本記事では、医療法人が企業型DCを活用して採用難を解決する方法や、導入事例、具体的なメリット、導入ステップまでをわかりやすく解説します。
採用が難しい医療法人が増えている理由
医療法人の多くが、近年採用活動に苦戦しています。
その背景には、医療業界全体の人手不足や、若手人材の医療職離れ、都市部と地方の格差など複数の要因が絡み合っています。
また、医療現場の働き方改革が進む一方で、求職者の価値観も多様化し、従来の「給与・休日」だけでは魅力を感じてもらえない状況です。
このような時代において、医療法人が“選ばれる職場”になるためには、従業員目線の新しい福利厚生やキャリア支援が不可欠となっています。
若手人材が集まりにくい背景とは？
若手人材が医療法人に集まりにくい理由は、医療業界特有の長時間労働や、キャリアパスの不透明さ、福利厚生の乏しさなどが挙げられます。
また、他業界と比較しても、医療法人の福利厚生はまだまだ遅れていると感じる若手も多く、将来への不安から応募をためらうケースも増えています。
このため、医療法人は従業員の将来設計をサポートできる制度を導入し、安心して働ける環境を整えることが急務となっています。
- 長時間労働やシフト制の負担
- キャリアアップや転職のしやすさ重視
- 福利厚生の充実度が他業界より低い
求人広告に応募が来ない現状
医療法人の求人広告に応募が集まりにくい現状は、単に人手不足だけが原因ではありません。
求職者は求人票の内容を細かく比較し、福利厚生や将来性、職場の雰囲気など“見えない価値”も重視しています。
そのため、従来型の求人広告では他院との差別化が難しく、応募数が伸び悩むケースが多発しています。
今後は、求職者が「ここで働きたい」と思えるような独自の魅力を打ち出すことが重要です。
- 求人票の内容が他院と似通っている
- 福利厚生のアピール不足
- 将来性や安心感が伝わりにくい
給与や休日だけでは選ばれない時代
かつては給与や休日の多さが採用の決め手となっていましたが、今はそれだけでは求職者に選ばれません。
特に医療業界では、安定した雇用や老後の安心、キャリア支援など“プラスα”の価値が求められています。
企業型DCのような新しい福利厚生制度を導入することで、他院との差別化が図れ、求職者からの注目度も高まります。
これからの採用戦略には、従業員の将来を見据えた制度設計が不可欠です。
| 従来の重視点 | 今求められる要素 |
|---|---|
| 給与・休日 | 福利厚生・将来の安心 |
企業型DCは“選ばれる職場”への第一歩
企業型DC（企業型確定拠出年金）は、医療法人が“選ばれる職場”になるための強力な武器です。
従業員の老後資産形成をサポートできるだけでなく、経営者自身の節税や退職金準備にも役立ちます。
また、企業型DCを導入している医療法人はまだ少数派のため、他院との差別化にも直結します。
今後の採用市場で生き残るためには、こうした新しい福利厚生制度の導入が不可欠です。
企業型DCとはどんな制度？
企業型DC（企業型確定拠出年金）は、企業が従業員のために掛金を拠出し、その資金を従業員自身が運用して将来の年金資産を形成する制度です。
厚生年金の上に位置する“3階部分”の年金制度であり、従業員は自分で運用商品を選択できるのが特徴です。
掛金は全額損金算入でき、税制優遇も受けられるため、法人・従業員双方にメリットがあります。
医療法人でも導入が進んでおり、今後ますます注目される福利厚生制度です。
- 法人が掛金を拠出
- 従業員が運用商品を選択
- 税制優遇がある
従業員にとってのメリットとは？
従業員にとって企業型DCの最大のメリットは、老後資産を計画的に積み立てられる点です。
掛金は非課税で運用でき、将来の年金受取時にも税制上の優遇があります。
また、会社が掛金を拠出するため、従業員の負担が少なく、退職金制度の代替や上乗せとしても活用できます。
自分で運用商品を選べる自由度もあり、資産形成の意識向上にもつながります。
- 老後資産の積立ができる
- 税制優遇が受けられる
- 会社負担で安心
- 運用の自由度が高い
なぜ医療法人に向いているのか
医療法人は、従業員の定着率向上や人材確保が経営課題となっています。
企業型DCは、従業員の将来設計をサポートできるため、他院との差別化や採用力強化に直結します。
また、医療法人の理事や役員も加入できるため、経営者自身の節税や退職金準備にも有効です。
小規模なクリニックでも導入しやすい点も、医療法人に適している理由の一つです。
| 医療法人の課題 | 企業型DCの効果 |
|---|---|
| 人材確保・定着 | 福利厚生の充実で解決 |
| 経営者の退職金準備 | 節税しながら積立可能 |
福利厚生の差が採用結果を左右する
医療法人の採用活動において、福利厚生の充実度は大きな差別化ポイントとなります。
給与や休日だけでなく、将来の安心や働きやすさを重視する求職者が増えているため、福利厚生の内容が採用結果を左右する時代です。
特に企業型DCのような“見えない報酬”をアピールすることで、他院よりも一歩先を行く採用戦略が実現できます。
福利厚生の見直しは、採用力強化だけでなく、従業員満足度や定着率向上にもつながります。
“見える報酬”と“見えない報酬”の違い
“見える報酬”とは、給与や賞与、手当など、毎月の給与明細で確認できる金銭的な報酬を指します。
一方、“見えない報酬”は、福利厚生や職場環境、将来の安心感など、直接的には見えにくい価値です。
企業型DCはまさに“見えない報酬”の代表例であり、これをしっかりアピールすることで、求職者の心をつかむことができます。
今後は“見えない報酬”の充実が、採用成功のカギとなります。
- 見える報酬：給与・賞与・手当
- 見えない報酬：福利厚生・年金制度・職場環境
老後資産の積立がある職場の安心感
老後資産の積立ができる職場は、従業員にとって大きな安心材料となります。
特に医療業界は転職が多い傾向にあり、将来の年金や退職金に不安を感じる人も少なくありません。
企業型DCを導入することで、従業員は自分の将来に対して前向きな気持ちで働くことができ、職場への信頼感も高まります。
この安心感が、長期的な定着やモチベーション向上につながります。
小規模でも福利厚生を充実できる方法
小規模なクリニックや医院でも、企業型DCをはじめとした福利厚生を充実させることは十分可能です。
外部の専門機関やコンサルタントを活用することで、手間やコストを抑えながら導入できます。
また、少人数でも導入できる制度設計が可能なため、規模に関係なく“選ばれる職場”を目指せます。
福利厚生の充実は、採用力だけでなく、従業員の満足度や定着率にも直結します。
- 外部サポートの活用
- 少人数でも導入可能な制度設計
- コストパフォーマンスの高い福利厚生
医療法人での企業型DC導入事例が増加中
近年、医療法人での企業型DC導入事例が急増しています。
歯科医院や整形外科、内科クリニックなど、さまざまな診療科で導入が進み、採用力や定着率の向上に成功しているケースが多く報告されています。
実際に導入した医療法人からは、「求人応募が増えた」「スタッフの定着率が上がった」などの声が寄せられており、今後も導入事例はさらに増えていくと予想されます。
歯科・整形・内科など各科での導入例
企業型DCは、歯科医院や整形外科、内科クリニックなど、さまざまな診療科で導入が進んでいます。
例えば、歯科医院では若手歯科衛生士の定着率向上を目的に導入し、求人応募数が増加した事例があります。
整形外科や内科クリニックでも、スタッフの将来不安を解消するために企業型DCを導入し、職場の満足度が向上したという声が多く聞かれます。
診療科を問わず、医療法人全体で導入のメリットが広がっています。
- 歯科医院：若手スタッフの定着率向上
- 整形外科：スタッフの将来不安解消
- 内科クリニック：求人応募数の増加
スタッフの定着率アップにも効果
企業型DCを導入した医療法人では、スタッフの定着率が大きく向上したという報告が多数あります。
老後資産の積立ができる安心感や、福利厚生の充実が従業員の満足度を高め、長く働きたいという意欲につながっています。
また、福利厚生がしっかりしている職場は、家族からの信頼も得やすく、離職率の低下にも寄与しています。
採用だけでなく、定着にも効果があるのが企業型DCの大きな魅力です。
「DCが決め手で入職した」事例も
実際に「企業型DCがあるからこの医院を選んだ」という入職者の声も増えています。
特に若手や中堅層は、将来の年金や退職金に不安を感じているため、企業型DCの有無が職場選びの大きな決め手となっています。
求人票や面接時に企業型DCの内容をしっかり伝えることで、他院との差別化ができ、優秀な人材の確保につながります。
- 企業型DCがある医院を選ぶ求職者が増加
- 将来の安心感が決め手に
少人数のクリニックでもDCは導入できる
企業型DCは大規模な病院だけでなく、少人数のクリニックや医院でも導入が可能です。
実際、従業員数が数名のクリニックでも導入事例が増えており、規模に関係なく福利厚生を充実させることができます。
外部の専門機関を活用すれば、手続きや運用の負担も最小限に抑えられます。
小規模だからと諦めず、まずは導入の要件や費用感を確認してみましょう。
最小人数・導入の要件をチェック
企業型DCの導入には、原則として1名以上の従業員がいれば可能です。
医療法人の理事や役員も加入できるため、家族経営のクリニックでも導入しやすいのが特徴です。
また、既存の退職金制度がなくても導入できるため、初めて福利厚生を整えたい場合にも適しています。
導入要件はシンプルなので、まずは専門家に相談してみるのがおすすめです。
| 導入可能な最小人数 | 加入対象 |
|---|---|
| 1名 | 従業員・理事・役員 |
費用感とコストパフォーマンス
企業型DCの導入費用は、掛金の設定額や運営管理機関によって異なりますが、月額数千円から始めることができます。
掛金は全額損金算入できるため、法人税の節税効果も期待できます。
また、従業員の定着率向上や採用力強化を考えると、コストパフォーマンスは非常に高いと言えるでしょう。
費用対効果を重視する医療法人にもおすすめの制度です。
- 月額数千円から導入可能
- 全額損金算入で節税効果
- 採用・定着率向上で高いコスパ
外部サポートで導入も簡単に
企業型DCの導入や運用は、専門の運営管理機関やコンサルタントのサポートを受けることで、手間をかけずに進めることができます。
制度設計や従業員説明、運用サポートまで一括で任せられるため、初めての導入でも安心です。
外部サポートを活用することで、少人数のクリニックでもスムーズに企業型DCを導入できます。
- 専門機関によるサポート
- 導入から運用まで一括対応
- 初めてでも安心して導入可能
求人票・採用ページでDCをアピール
企業型DCを導入したら、求人票や採用ページでしっかりアピールすることが重要です。
求職者は福利厚生の内容を重視しているため、企業型DCのメリットや将来の安心感を具体的に伝えることで、応募数の増加や優秀な人材の確保につながります。
他院との差別化を図るためにも、積極的に情報発信しましょう。
求職者に伝わる表現のコツ
求人票や採用ページで企業型DCの魅力を伝えるには、専門用語を避けて分かりやすく説明することが大切です。
「老後資産の積立ができる」「会社が掛金を負担」「将来の安心をサポート」など、求職者がイメージしやすい言葉を使いましょう。
また、実際に導入しているスタッフの声や、他院との違いを具体的に記載することで、より強い訴求力が生まれます。
写真やイラストを活用して、視覚的にも分かりやすく伝える工夫も効果的です。
- 専門用語を避けて説明
- スタッフの声を掲載
- 視覚的な工夫も取り入れる
「年金制度あり」は強い訴求になる
「年金制度あり」「企業型DC導入済み」といった表現は、求職者にとって大きな安心材料となります。
特に医療業界では、退職金や年金制度が整っていない職場も多いため、こうした福利厚生の有無が職場選びの決め手になることも少なくありません。
求人票の目立つ場所に「年金制度あり」と記載することで、他院との差別化が図れ、応募数の増加が期待できます。
福利厚生をしっかり見せよう
福利厚生の内容は、一覧表やアイコンを使って分かりやすく見せるのが効果的です。
企業型DCだけでなく、他の福利厚生も合わせて紹介することで、職場全体の魅力が伝わります。
また、福利厚生の充実度を具体的な数字や事例で示すことで、求職者の信頼感を高めることができます。
採用ページでは、福利厚生の特設コーナーを設けるのもおすすめです。
| 福利厚生の例 | アピールポイント |
|---|---|
| 企業型DC | 老後資産の積立・将来の安心 |
| 健康診断 | 健康管理をサポート |
| 各種手当 | 生活の安定 |
DC導入のステップと進め方
企業型DCを導入するには、いくつかのステップを踏む必要があります。
まずは社内での合意形成から始まり、制度設計や規程整備、運営開始後の従業員説明まで、段階的に進めていきます。
外部の専門家や運営管理機関のサポートを受けることで、スムーズに導入を進めることができます。
以下に、導入の主な流れを紹介します。
ステップ1：社内の合意形成
最初のステップは、経営者や理事、従業員代表など関係者間で企業型DC導入の目的やメリットを共有し、合意を得ることです。
従業員の意見を聞きながら、導入の必要性や期待される効果を明確にしましょう。
この段階で外部の専門家に相談し、疑問点や不安を解消しておくと、スムーズな導入につながります。
- 経営層・従業員代表の合意
- 導入目的の明確化
- 専門家への相談
ステップ2：制度設計と規程整備
次に、掛金の額や拠出方法、加入対象者など、制度の詳細を設計します。
また、就業規則や退職金規程などの社内規程も整備する必要があります。
運営管理機関やコンサルタントのサポートを受けながら、法令遵守や従業員への説明資料も準備しましょう。
この段階でしっかりと制度設計を行うことで、導入後のトラブルを防ぐことができます。
ステップ3：運営開始と従業員説明
制度設計が完了したら、いよいよ運営を開始します。
従業員に対して制度の内容やメリット、運用方法などを丁寧に説明し、理解と納得を得ることが大切です。
説明会や個別相談会を実施し、従業員が安心して利用できる環境を整えましょう。
運営開始後も、定期的なフォローや情報提供を行うことで、制度の定着を図ります。
- 従業員説明会の実施
- 個別相談の機会を設ける
- 定期的なフォローアップ
採用改善だけじゃないDCのメリット
企業型DCのメリットは、採用力や定着率の向上だけにとどまりません。
経営者自身の節税や退職金準備、経営の安定感アピールなど、医療法人全体にとって多くの利点があります。
これらのメリットを最大限に活用することで、持続的な成長と安定経営を実現できます。
