この記事は、放課後等デイサービスの経営者や管理者、人事担当者の方に向けて書かれています。
「放課後等デイサービス 退職金」で検索する方が知りたい、業界の退職金制度の現状や導入メリット、具体的な制度の種類、導入方法や注意点までを網羅的に解説します。
採用や人材定着に悩む事業所が、退職金制度を導入することで得られる効果や、実際の導入手順についてもわかりやすくまとめています。
目次
放課後等デイサービスにおける退職金制度の現状

放課後等デイサービス業界では、退職金制度の整備状況に大きなばらつきがあります。
特に中小規模の事業所では、退職金制度が未整備のケースが多く、従業員の待遇面で大手や他業種と差がつきやすい現状です。
一方で、社会福祉法人など一部の法人では「社会福祉施設職員等退職手当共済」などの共済制度を導入している場合もありますが、民間の小規模事業所ではコストや手間を理由に導入が進んでいません。
このため、求人票で「退職金あり」と記載できる事業所はまだ少数派であり、今後の人材確保競争を考えると、退職金制度の導入が大きな差別化ポイントとなりつつあります。
中小規模事業所では未整備が多い
放課後等デイサービスの多くは中小規模の法人や個人事業主が運営しており、退職金制度の導入が進んでいないのが実情です。
その理由として、資金繰りの不安や制度設計の難しさ、従業員数の少なさなどが挙げられます。
また、退職金制度がないことで、長期的な人材確保や従業員のモチベーション維持に課題を抱えている事業所も少なくありません。 今後は、業界全体で退職金制度の整備が求められる時代になってきています。
給与・福利厚生で他事業所との差が出やすい
放課後等デイサービス業界は、給与水準や福利厚生の内容が事業所ごとに大きく異なります。 特に退職金制度の有無は、求人応募者が事業所を選ぶ際の大きな判断材料となっています。
退職金制度が整っている事業所は、求人票で「退職金あり」と明記できるため、他事業所との差別化が図りやすくなります。
逆に、制度が未整備の場合は、優秀な人材の確保や定着が難しくなるリスクも高まります。
- 退職金制度の有無で求人応募数に差が出る
- 長期勤務を希望する人材の確保に有利
- 福利厚生の充実が事業所の信頼性向上につながる
人材確保競争が激化している
近年、放課後等デイサービス業界では人材確保競争が激化しています。 少子高齢化や他業種への人材流出、福祉職全体の人手不足などが背景にあり、優秀な人材を採用・定着させるための施策が求められています。
その中で、退職金制度の有無は大きなアピールポイントとなり、制度を導入している事業所は求人市場で有利な立場を築くことができます。
今後も人材確保競争は続くと予想されるため、退職金制度の導入は避けて通れない課題となっています。
>>放課後等デイサービスの採用に効く!企業型確定拠出年金(DC)で人が集まり辞めない職場を作る方法
| 項目 | 現状 |
|---|---|
| 退職金制度導入率 | 中小規模では低い |
| 人材確保競争 | 年々激化 |
| 求人票での差別化 | 退職金ありが有利 |
なぜ放デイに退職金制度が必要なのか

福祉職は離職率が高い業界
福祉業界は全体的に離職率が高いことで知られています。
放課後等デイサービスも例外ではなく、仕事内容のハードさや給与水準の低さ、将来への不安などが離職の大きな要因となっています。
特に、長期的なキャリア形成が見えにくい職場では、従業員が安定した生活設計を描きにくく、結果として早期離職につながるケースが多いです。
このような背景から、退職金制度の整備は業界全体の課題解決に直結します。
退職金制度があると長期勤務の動機になる
退職金制度は、従業員にとって「長く働くほど将来の安心が増す」という大きなインセンティブになります。
特に福祉職のように給与水準が高くない業界では、退職金の有無が長期勤務の動機づけに直結します。
また、退職金制度があることで、従業員は将来の資金計画を立てやすくなり、安心して働き続けることができます。
結果として、事業所の定着率向上や人材流出の防止につながります。
- 長期勤務のインセンティブになる
- 将来設計がしやすくなる
- 人材流出の防止に効果的
保護者や自治体からの信頼にもつながる
退職金制度を導入している事業所は、従業員を大切にしているという姿勢が外部にも伝わります。
これは、利用児童の保護者や自治体からの信頼獲得にもつながり、事業所のイメージアップに寄与します。
また、安定した職場環境はサービスの質向上にも直結し、結果的に利用者満足度の向上や事業所の持続的な発展にもつながります。
信頼性の高い事業所として選ばれるためにも、退職金制度の整備は重要なポイントです。
放デイで導入できる退職金制度の種類

退職一時金制度(内部積立型)
退職一時金制度は、事業所が独自に退職金規程を設け、従業員の退職時に一時金として支給する仕組みです。
内部積立型のため、毎年の積立や会計処理が必要ですが、制度設計の自由度が高いのが特徴です。
ただし、資金繰りや運用リスクを事業所が負うため、経営状況によっては支給額の調整が必要になる場合もあります。
小規模事業所でも比較的導入しやすい方法ですが、長期的な資金計画が重要です。
中小企業退職金共済(中退共)
中退共は、独立行政法人が運営する中小企業向けの退職金共済制度です。
事業所が毎月一定額の掛金を納付し、従業員の退職時に共済から退職金が支給されます。 掛金は全額損金算入でき、事業所の負担も比較的軽く済みます。
また、制度運営や支給手続きも共済が行うため、事業所の事務負担が少ないのもメリットです。
多くの中小規模事業所で導入実績があります。
| 制度名 | 特徴 |
|---|---|
| 退職一時金制度 | 内部積立・自由度高い |
| 中退共 | 共済型・事務負担少ない |
企業型確定拠出年金(企業型DC)
企業型確定拠出年金(企業型DC)は、事業所が毎月掛金を拠出し、従業員が自ら運用する年金制度です。
掛金は全額損金算入でき、従業員は運用益が非課税で資産形成が可能です。 小規模事業所でも導入しやすく、従業員の老後資金準備にも役立ちます。
また、退職金としてだけでなく、将来の年金資産としても活用できるため、従業員の満足度向上につながります。
生命保険を活用した退職金準備
生命保険を活用した退職金準備は、事業所が従業員を被保険者として保険契約を結び、退職時に満期金や解約返戻金を退職金として支給する方法です。
保険商品によっては、経営者や役員の退職金準備にも活用できます。
ただし、保険料の負担や解約時の返戻率など、商品選定には注意が必要です。 専門家と相談しながら導入を検討しましょう。
企業型確定拠出年金(DC)の活用

小規模事業所でも導入可能
企業型確定拠出年金(企業型DC)は、従来の大企業向け制度というイメージがありますが、実は小規模な放課後等デイサービス事業所でも導入が可能です。
近年は、少人数からでも加入できるプランや、導入サポートを行う金融機関も増えており、事業規模に関わらず柔軟に対応できるようになっています。
従業員数が少ない事業所でも、退職金制度として企業型DCを活用することで、他事業所との差別化や人材定着に大きな効果が期待できます。
掛金は全額損金算入で節税効果
企業型DCの最大のメリットの一つは、事業所が拠出する掛金が全額損金算入できる点です。
これにより、法人税の節税効果が期待でき、経営面でも大きなメリットとなります。
また、掛金の金額や拠出方法も柔軟に設定できるため、事業所の経営状況に合わせて無理なく運用することが可能です。
節税と従業員満足度向上の両立を目指す事業所におすすめの制度です。
- 掛金は全額損金算入
- 法人税の節税効果がある
- 掛金額の調整が柔軟にできる
従業員は運用益非課税で資産形成が可能
企業型DCでは、従業員が自ら運用商品を選択し、資産を増やすことができます。
運用益は非課税となるため、効率的な資産形成が可能です。
また、将来の年金資産としても活用できるため、従業員の老後の安心にもつながります。
このような制度を導入することで、従業員のモチベーション向上や長期勤務の動機づけにも大きな効果が期待できます。
| メリット | 内容 |
|---|---|
| 節税効果 | 掛金全額損金算入 |
| 資産形成 | 運用益非課税 |
| 柔軟な運用 | 掛金額の調整が可能 |
退職金制度導入のメリット

採用力の向上(求人票での差別化)
退職金制度を導入することで、求人票に「退職金あり」と明記でき、他事業所との差別化が図れます。
求職者は福利厚生の充実度を重視する傾向が強まっており、退職金制度の有無は応募数や採用の質に大きく影響します。
特に、長期的なキャリアを考える人材にとっては、退職金制度がある事業所は魅力的に映ります。
結果として、優秀な人材の確保や採用力の向上につながります。
定着率の改善(長期勤務の動機づけ)
退職金制度は、従業員にとって長期勤務の大きな動機となります。
「長く働けば働くほど退職金が増える」という仕組みは、従業員の定着率向上に直結します。
また、安定した職場環境を提供することで、従業員のモチベーションや仕事への満足度も高まります。
結果的に、離職率の低下や人材流出の防止につながり、事業所の安定経営にも寄与します。
- 長期勤務のインセンティブ
- 離職率の低下
- 職場満足度の向上
経営者・役員の老後資金準備にもなる
退職金制度は、従業員だけでなく経営者や役員の老後資金準備にも活用できます。
特に、生命保険や企業型DCを活用した場合、経営者自身の退職金や年金資産として積み立てることが可能です。
これにより、事業承継や引退後の生活設計にも安心感が生まれます。
経営者自身の将来設計のためにも、退職金制度の導入は大きなメリットとなります。
退職金の導入の流れ

退職金制度の目的を明確にする
退職金制度を導入する際は、まず「なぜ導入するのか」という目的を明確にすることが重要です。
人材の定着や採用力の強化、従業員の将来設計支援、経営者自身の老後資金準備など、事業所ごとに目的は異なります。
目的を明確にすることで、最適な制度設計や運用方法を選択しやすくなり、従業員への説明や社内合意形成もスムーズに進みます。
まずは経営層でしっかりと話し合い、導入の意義を共有しましょう。
対象者(正職員・パート)を整理する
退職金制度の導入にあたっては、誰を対象とするかを明確にする必要があります。
正職員のみを対象とするのか、パートやアルバイトも含めるのか、勤務年数や雇用形態によって条件を設定することも可能です。
対象者の範囲を整理することで、制度設計や掛金の計算、将来的な支給額の見通しが立てやすくなります。
公平性やモチベーション向上の観点からも、対象者の選定は慎重に行いましょう。
- 正職員のみ対象
- パート・アルバイトも対象
- 勤務年数や雇用形態で条件設定
中退共・企業型DC・保険を比較検討する
退職金制度にはさまざまな種類があり、それぞれメリット・デメリットがあります。
中退共は事務負担が少なく、企業型DCは資産形成や節税効果が高い、生命保険は経営者の退職金準備にも活用できるなど、事業所の規模や目的に応じて最適な制度を選びましょう。
複数の制度を比較検討し、コストや運用のしやすさ、従業員のニーズに合ったものを選定することが大切です。
| 制度名 | メリット | デメリット |
|---|---|---|
| 中退共 | 事務負担が少ない | 掛金額に上限あり |
| 企業型DC | 資産形成・節税効果 | 運用リスクあり |
| 生命保険 | 経営者の退職金準備 | 返戻率や商品選定に注意 |
社労士・金融機関と連携して制度設計する
退職金制度の導入・運用には、専門的な知識や法的な手続きが必要です。
社会保険労務士や金融機関、保険会社などの専門家と連携し、制度設計や規程作成、導入手続きを進めましょう。
専門家のアドバイスを受けることで、法令遵守や最適な運用が可能となり、従業員にも安心して利用してもらえます。
また、導入後の運用や見直しも定期的に行うことが重要です。
退職金の導入時の注意点

報酬体系や加算との整合性を確認する
退職金制度を導入する際は、既存の報酬体系や処遇改善加算などとの整合性を必ず確認しましょう。
加算の要件や支給基準に影響を与える場合があるため、制度設計時に十分な検討が必要です。
また、従業員にとって不利益変更とならないよう、制度導入前後の説明や合意形成も大切です。 トラブル防止のためにも、事前に専門家へ相談することをおすすめします。
経営状況に合わせた掛金設定が必要
退職金制度の掛金は、事業所の経営状況や将来の見通しに合わせて無理のない範囲で設定しましょう。
掛金が高すぎると経営を圧迫するリスクがあり、逆に低すぎると従業員の満足度が下がる可能性もあります。
定期的に見直しを行い、経営環境の変化に柔軟に対応できる体制を整えることが重要です。
- 無理のない掛金設定
- 定期的な見直し
- 経営環境の変化に対応
従業員への説明で制度理解を深める
退職金制度を導入する際は、従業員への丁寧な説明が不可欠です。
制度の内容や目的、掛金や支給条件などを分かりやすく伝え、従業員の理解と納得を得ることが大切です。
説明会や個別相談の機会を設けることで、従業員の不安や疑問を解消し、制度への信頼感を高めましょう。
従業員の声を反映した制度運用も、長期的な定着や満足度向上につながります。







